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        目標管理培訓專題

        目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

        關鍵字:
        • 目標管理培訓
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        • 目標管理與績效考核
        • 目標管理企業內訓

        目標管理培訓公開課

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        戰略績效管理與績效改進

        04月30日成都  課時:1天  王老師

        [核心提示]戰略績效管理與績效改進培訓,幫助學員掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結果,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法,掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟,掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法。

        開課計劃:

        成都班 2021-04-30

        上海班 2021-05-14

        北京班 2021-05-20

        廣州班 2021-05-28

        深圳班 2021-06-25

        上海班 2021-07-09

        成都班 2021-08-27

        北京班 2021-09-17

        深圳班 2021-10-29

        廣州班 2021-11-29

        OKR績效管理實戰工作坊

        05月13日上海  課時:2天  楊老師

        [核心提示]OKR績效管理實戰工作坊課程,旨在幫助學員了解OKR績效管理與傳統KPI績效管理的差異性;掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法;訓練有效持續的績效反饋與教練技巧;學會整套OKR操作方法。

        開課計劃:

        上海班 2021-05-13

        深圳班 2021-06-17

        北京班 2021-08-11

        成都班 2021-08-25

        廣州班 2021-09-16

        上海班 2021-11-10

        北京班 2021-11-17

        深圳班 2021-11-24

        戰略績效管理體系建立與實施

        05月13日上海  課時:2天  汪明凱

        [核心提示]戰略績效管理體系建立實施培訓,旨在使學員掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法,掌握如何設定同時符合企業和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理具體操作方法,掌握360度反饋評價方法及具體操作步驟。

        開課計劃:

        上海班 2021-05-13

        上海班 2021-08-26

        上海班 2021-11-18

        流程績效管理培訓課程

        05月29日上海  課時:1天  陳志強

        [核心提示]流程績效管理培訓課程,旨在幫助了解如何運用績效指標來管理流程,并驅動流程的優化和再造;掌握流程績效指標體系設計的方法和技巧;學習組織績效和流程績效的關系;了解基于戰略績效選擇關鍵業務流程;掌握端到端流程績效指標設計及流程架構與指標層級。

        開課計劃:

        上海班 2021-05-29

        深圳班 2021-08-14

        上海班 2021-10-30

        目標管理培訓內訓課程

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        目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

        戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

        目標管理培訓文庫

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