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        多品種、小批量均衡化排產實踐&快速換線

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        多品種、小批量均衡化排產實踐&快速換線
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        多品種、小批量均衡化排產實踐&快速換線課程,旨在幫助學員明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向;掌握適應小批量多品種的柔性生產線,理解均衡生產的意義;掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法;理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略。
        多品種小批量均衡生產快速換線

        多品種、小批量均衡化排產實踐&快速換線課程特色與背景

          課程背景
          隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術創新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環境,分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的企業生產計劃的穩定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現最優的資源配置,最低成本,提高效率。以達到最少的資源配置:人、機、料、供應鏈平穩,減少波動、降低庫存,減少缺料及快速響應客戶,提高準時交付率。
          課程收益
          1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向;
          2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線,理解均衡生產的意義;
          3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法 ;
          4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略;
          5、深入探討季節性波動的原因及策略;
          6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃;
          7、理解有關快速換模的概念及其含義;
          8、理解快速換模在精益系統的中意義和作用;
          9、了解快速換模如何實施。   
          10、了解SMED的重要性和最新趨勢
          11、了解為什么SMED能夠通過減少時間浪費降低成本
          12、掌握SMED應用技巧
          13、討論SMED如何能滿足客戶的多變需求。

        課程大綱

        第一天
        一、多品種小批量生產方式
        何為多品種小批量
        精益均衡生產方式
        二、多品種小批量生產方式
        為什么總是波動
        波動的問題和影響
        均衡的概念
        三、供應鏈牛鞭效應
        什么是牛鞭效應
        牛鞭效應沙盤模擬
        四、沙盤總結
        牛鞭效應原因分析及對策討論
        五、均衡生產的意義
        均衡生產在豐田生產系統的地位
        一個中心
        兩大支柱
        三大地基
        正確理解JIT與均衡生產
        消除波動的核心理念
        拉動模式與均衡生產
        六、均衡生產的方法
        生產排程的三種方式比較:
        按訂單生產
        平均生產
        均衡生產
        均衡生產的三層含義
        均衡數量
        均衡品種
        均衡順序
        均衡的程度
        均衡對供應鏈的影響
        七、經濟批量計算和實踐
        經濟批量定義
        經濟批量的影響因素
        經濟批量計算公式
        經濟批量計算練習
        公司實際經濟批量計算
        經濟批量環節中的庫存設定
        八、均衡生產的案例
        某公司從不均衡到均衡的變化
        國內某企業JIT的誤區
        公司實際不均衡綜合因素討論
        九、公司均衡生產實踐
        列舉公司產品需求
        80/20分析
        按均衡原則練習公司生產排程
        均衡生產面臨的問題和對策討論
        十、對庫存的認識
        庫存與浪費
        庫存與均衡生產
        庫存設置的因素
        第二天
        一、快速換線的定義和作用
        快速切換的定義
        換線時間與制造周期
        換線時間與庫存
        如何縮短制造周期
        快速切換在精益生產系統中的地位和作用
        二、快速切換與均衡生產
        均衡生產模式分析
        供應鏈牛鞭效應
        均衡生產與換線時間
        三、快速切換與經濟批量
        經濟批量推導模式
        經濟批量計算方法
        經濟批量計算練習
        四、換線時間結構
        換線時間結構
        導致換線時間長的因素
        換摸換線作業中的浪費
        五、快速換線八步法
        記錄現行換模換線程序
        區分內部與外部作業,
        將內部作業轉換為外部作業
        辨識同步作業
        內部作業與外部作業的順暢化
        執行快速換模
        驗證新程序,記錄新程序
        切換流程標準化
        六、現狀流程觀察
        觀察并記錄現行換線流程
        切換過程浪費分析
        七、記錄現有切換流程
        繪制現狀換線流程
        問題分析
        解決方案討
        八、快速切換實踐
        制定標準化切換流程
        制定改進實施計劃
        九、快速切換案例分析
        流程型工業快速切換案例
        機加工企業快速切換案例
        裝配行業快速切換案例
        十、總結與問答
        問答 

        課程主講

          劉老師

          劉老師從事咨詢培訓領域十幾年,赴日本研修豐田生產系統的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業界知名的實戰派專家。為世界知名企業(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優斯特、愛樂石油設備…)。
          劉老師開創的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養核心管理團隊,實現客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業發展的價值,從而“熱愛精益”。
          劉老師開創的“世杰精益學院——系統性精益人才培養模式”為業界先河,為業界培養懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
          最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創新精益運用方式、方法,持續改善精益運用之道。迄今培訓客戶已達幾千家,培訓學員3萬多人。

        備注

        課程費用:4180元/人(含午餐、茶歇)

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        課程主題:
        多品種、小批量均衡化排產實踐&快速換線
        課程編號:298713 
        *開課計劃:
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