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        成為明星經理人的180天之"業務管理"

        關注度:500   編號:309436
        舉辦時間:
        • 上海 2021-06-16
        • 上海 2021-10-19
        成為明星經理人的180天之"業務管理"
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        成為明星經理人的180天之"業務管理"課程,旨在在管理工作中厘清思路,確定角色與職責,了解個人貢獻者到管理者所需的三種轉變及三種能力;用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率;了解團隊文化的作用以及高績效團隊文化擁有哪些特征,并開始有意識的運用工具、方法塑造高績效的團隊文化。
        明星經理人業務管理經理人

        成為明星經理人的180天之"業務管理"課程特色與背景

        課程收益
        在管理工作中厘清思路,確定角色與職責,了解個人貢獻者到管理者所需的三種轉變及三種能力;
        用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率;
        在下屬完成績效目標的過程中,激勵下屬,培訓下屬,過程檢查以來提升團隊的績效;
        通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累
        了解團隊文化的作用以及高績效團隊文化擁有哪些特征,并開始有意識的運用工具、方法塑造高績效的團隊文化;
        學員能夠正確的認知情緒從而提高情緒自覺,認識負面情緒從而更好地控制沖動,引導正面積極的團隊情緒;
        學員能夠運用新的思維模式來審視自己,提高與其他部門和同事的溝通與協作的效果以實現共同的目標;
        學員可以識別輔導對于哪樣的員工、什么時候是有效的發展工具,可以按照GROW模型練習基本的輔導技巧(提問、聆聽)以達到提高績效和發展下屬的目的。
        課程備注
        明星經理人
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        培養項目含6天面授加3次輔導;總項目時間跨度近5個月
        此鏈接為項目的第二階段,跟進輔導時間11月9日

        課程大綱

        第一模塊共同計劃
        活動:達成業務目標時,你遇到哪些困難?
        管理從計劃開始
        分配、布置任務
        不同能力的員工如何共同計劃?
        小組討論:小明的新工作 VS 英俊的苦惱
        信任方程式
        提升信譽度
        加強可靠性
        增強親近程度
        降低自我取向
        第二模塊帶領執行
        下屬的綠燈行動
        提升意愿
        如何提升員工的內驅力?
        馬斯洛的需要層次理論
        麥克利蘭的成就需要理論
        提升能力
        不會帶人,你就自己干到死!
        培訓目標系統化
        分解工作任務
        游戲:打結
        在崗培訓四步法
        第三模塊過程檢查
        檢查的時間和內容
        根據 KPI 檢查進度,適時調整計劃
        提供反饋更好的達成目標
        STAR反饋模型
        正面反饋和建設性反饋
        學員現場練習:STAR反饋
        反饋5個注意要點
        第四模塊分析改善
        什么是問題?
        四步解決問題
        界定問題
        尋找潛在方案
        評估和選擇方案
        實施解決方案
        第五模塊持續學習
        業務能力提升對業務管理
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        精益物流與改善  上海 2021/9/11(2天)

        精益物流與改善課程,旨在幫助學員通過精益物流與改善兩天培訓掌握倉儲功能區域規劃與設計;倉儲運作流程設計與業務管理;基于布局與路徑的精益物流配送;倉儲運作流程設計與業務管理改善。

        的影響
        名人故事:終生學習
        傾聽下屬的聲音:TA 希望你做什么從而幫助 TA 完成業務目標?
        從團隊需求:找到瓶頸,掃除障礙
        從公司需求:跟隨戰略,預先提升
        從市場需求:成功領導者的八項核心能力之業務前瞻性
        5 分鐘學會拆書幫

        課程主講

        蔣蕓
        明星經理人學習項目王牌講師
        明星經理人學習項目王牌講師; 曾任美資500強企業華北區區域經理、大區經理; 曾任某教育集團事業部負責人; 具有十多年的企業管理和工作實戰經驗,曾任世界500強企業知名企業華北區區域經理、大區經理,培訓經理、高級內訓師等職務,同時具備近十年的企業內訓和咨詢經驗,為上海、北京、蘇州、杭州、南京、無錫、宜興等各行業公司進行過培訓和顧問咨詢,其中包括零售行業、醫藥行業、傳媒、銀行、制造業等。

        課程對象

        剛升任 3 個月到 1 年的一線經理和團隊領導
        沒有系統地學習過領導力技巧的有 1~3 年管理經驗的經理或主管
        有意愿系統性學習管理技能的經理和管理者

        備注

        課程費用:4580元/人

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        • 如何報名參加公開課?
        • 報名流程一:
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        • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
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        • 深圳 0755-26971995
        • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
        • 報名傳真:
        • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
        • 電子郵件:
        • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
        課程主題:
        成為明星經理人的180天之"業務管理"
        課程編號:309436 
        *開課計劃:
        • 上海 2021-06-16
        • 上海 2021-10-19
        *姓  名:
        *性  別:  
        *職務:
        *部門:
        *電話:
        *手機:
        傳真:
        *E-Mail:
        *參加人數:
        其他人員:
           
           
           
           
           
           
           
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